Training Unternehmen

Vortrag
  • Bewerbungsgespräche erfolgreich führen:
    Sie suchen MitarbeiterInnen? Heute ist das gar nicht mehr so einfach! Auf der einen Seite möchten Sie herausfinden: Wie tickt dieser Mensch? Ist es die richtige Person für uns? Passt die Person ins Team?
    Auf der anderen Seite wird immer von Augenhöhe im Bewerbungsprozess gesprochen. Wie kann das im Bewerbungsprozess um die besten Kandidaten funktionieren? Wie führe ich als Führungskraft ein aussagekräftiges Gespräch?
  • Führungskräftetraining:
    Häufig werden Führungskräfte zu Führungskräften, obwohl sie – seien wir ehrlich- die besten Fachkräfte sind! Wie können Sie aber nun diese starken Mitarbeiter in ihrem Metier auch für Führung begeistern und qualifizieren? Häufig sind es nur Kleinigkeiten und/ oder ein Werkzeugkoffer, der den Führungskräften schon sehr viel weiter hilft. Manchmal ist einfach auch ein Sparringspartner "gold" wert. Selbst ein BASIC-Führungskräftetraining hat eine sehr große Hebelwirkung. Lassen Sie uns über Ihre individuelle Situation gerne sprechen.
  • Trennungsgespräche professionell vorbereiten und durchführen:
    Stellenabbau, Umstrukturierung, Change, das kennen wir alle. Wie führe ich aber Trennungsgespräche sozialverträglich? Worauf sollte ich achten? Hier kann sooo viel falsch oder auch richtig gemacht werden. Lassen Sie sich professionell unterstützen und vermeiden Sie durch Unwissenheit große Schäden.
  • Zielvereinbarungsgespräche:
    Jährliche Zielvereinbarungsgespräche sind schon fast wieder „out“. Trotzdem ist es sinnvoll mit den MitarbeiterInnen über die Ziele des Unternehmens, der Abteilung und/oder die individuellen Ziele zu sprechen. Wie formuliert man das aber treffsicher und nimmt auch hier die MitarbeiterInnen mit?

Jedes Training und jedes Coaching sind natürlich individuell. Gerne unterhalte ich mich mit Ihnen über Ihre persönlichen Anforderungen, bzw. die Ihrer Firma.

Lassen Sie uns dazu zunächst ein kostenfreies Strategiegespräch vereinbaren, damit ich weiß, wo genau Ihr Bedarf liegt. Sie können einfach im Kalender online einen Termin vereinbaren oder Sie schicken mir eine Mail an karriere@herrmann-hurtzig.de.

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Wie sehen die Trainingsschritte aus?

Grundsätzlich ist in allen Trainings oder Coachings das Vorgehen ein Prozess, der in etwa wie folgt aussieht:

  • 1.     Ziele/Vision
    Zunächst klären wir Ihr konkretes Ziel.
  • 2.     Plan/Strategie
    Dann erarbeiten wir gemeinsam auf der Grundlage Ihres Ziels den Plan oder die Strategie für das weitere Vorgehen.
  • 3.     Fähigkeiten/Inhalte 
    Während wir im Coaching herausfinden, ob es noch Fähigkeiten oder Kenntnisse gibt, die Sie sich aneignen sollten, damit Sie Ihr Ziel erreichen können, schauen wir uns im Trainingsbereich die konkreten Inhalte an.
  • 4.     Optimierung des Weges/Hürden
    Im Coaching klären wir, was Sie noch benötigen, um Ihr Ziel zu erreichen? Welche Hürden gibt es evtl. noch oder welches Mindset hindert Sie? Dies gilt es auch im Training herauszufinden, um den Trainingserfolg langfristig zu sichern.

Je nach persönlichem Anliegen dauert natürlich der persönliche Prozess unterschiedlich lange, gerne bespreche ich das mit Ihnen.

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