Blinder Fleck im Job: Karrierekiller oder Entwicklungsturbo?

Wie der blinde Fleck Ihre Karriere beeinflussen kann – und wie Sie ihn gezielt nutzen.

Sie führen Teams. Sie treffen Entscheidungen. Sie tragen Verantwortung. Aber Hand aufs Herz: Wie gut kennen Sie sich selbst – wirklich?

Der sogenannte blinde Fleck ist der Bereich Ihrer Persönlichkeit, den andere sehen, Sie selbst aber nicht wahrnehmen. Und genau dort liegt enormes Entwicklungspotenzial: für Ihre Wirkung als Führungskraft, für erfolgreiche Bewerbungen – und für ein besseres Selbstverständnis im Job.

Was ist ein blinder Fleck – und warum beeinflusst er Ihre Karriere?

Blinder Fleck Johari Fenster

Der Begriff "blinder Fleck" stammt aus dem  Modell des Johari-Fensters von den Sozialpsychologen Joseph Luft und Harry Ingham (1955). Das Modell unterscheidet vier Bereiche des Selbst:

  • Öffentliche Person – bekanntes Wissen über sich selbst
  • Verborgener Bereich – was nur Sie über sich wissen
  • Blinder Fleck – was andere über Sie wissen, Ihnen selbst aber nicht bewusst ist
  • Unbekanntes Selbst – Potenziale und Verhaltensweisen, die weder Ihnen noch anderen bewusst sind

Warum ist der blinde Fleck im beruflichen Kontext so wichtig?

  • In Bewerbungssituationen: Wer den eigenen blinden Fleck kennt, kann authentischer auftreten und typische Stolperfallen vermeiden.
  • In der Führung: Ein realistisches Selbstbild ermöglicht eine klarere Kommunikation und souveräneres Auftreten.
  • Im Team: Wer reflektiert mit Feedback umgeht, stärkt Vertrauen und Teamwirkung.

👉 Frage zur Selbstreflexion:
Gab es einmal Feedback, das Sie überrascht hat – aber rückblickend goldrichtig war?

Wie erkenne ich meinen blinden Fleck?

Feedback ist der Schlüssel. Aber nicht irgendein Feedback – sondern konkret, vertrauensvoll und wiederholt:

  • Fragen Sie gezielt: „Wie wirke ich, wenn ich ...?“ statt „Wie bin ich?“
  • Feedback ist kein Angriff, sondern ein Spiegel – nutzen Sie ihn bewusst.
  • Suchen Sie Gesprächspartner, die ehrlich und konstruktiv sind (Coach, Kolleg:in, Sparringspartner).

🙋‍♀️ Praxisimpuls:
Wählen Sie heute eine Person, der Sie vertrauen. Fragen Sie konkret: „Was nehme ich vielleicht nicht wahr, das für andere/dich offensichtlich ist?“ 

Sie werden es nicht glaube, dass ich sehr schnell spreche, war mir sehr lange nicht bewusst!

Der blinde Fleck in Bewerbungsgesprächen

In Vorstellungsgesprächen zählt nicht nur, wer Sie sind, sondern wie Sie wirken. Wenn Sie z. B. sehr schnell sprechen – und das unbewusst tun – kann das Ihre Wirkung stark beeinflussen.

Menschen, die reflektiert mit ihren Schwächen umgehen, wirken:

  • authentisch
  • reif
  • offen für Entwicklung

Beispiel aus dem Coaching: Ein Klient hielt sich für besonnen und zurückhaltend. Außenwirkung: kühl, unnahbar. Erst das ehrliche Feedback ermöglichte eine gezielte Veränderung – mit Erfolg im nächsten Gespräch.

Welche Vorteile bringt es, den eigenen blinden Fleck zu kennen?

  • Mehr Selbstwirksamkeit im Job
  • Klarheit in der Selbstpräsentation
  • Bessere Entscheidungen durch ein realistischeres Selbstbild
  • Weniger Stress im Umgang mit Kritik
  • Höhere Chance auf berufliche Entwicklung und Sichtbarkeit

👉 Reflexionsfrage:
Was könnte sich in Ihrem beruflichen Alltag verändern, wenn Sie eine unbewusste Schwäche in eine bewusste Stärke verwandeln?

Ihr nächster Schritt: Mut zur Klarheit

Blinde Flecken hat jeder – aber nicht jeder hat den Mut, hinzuschauen. Dabei beginnt dort echte Entwicklung.

🎯 Impuls für heute: Wählen Sie EINEN möglichen blinden Fleck – und holen Sie sich bewusst Feedback dazu. Nicht defensiv, sondern neugierig.

🧭 Und wenn Sie sich Unterstützung wünschen: Ich begleite Führungskräfte dabei, ihre Wirkung zu erkennen, zu reflektieren – und gezielt zu verbessern. Schnell, ehrlich, wirksam. Das haben mir meine Coachees als Feedback gegeben und ich dachte, das sei doch selbstverständlich....


Weiterführend: Selbstbild vs. Fremdbild

Das Johari-Fenster ist eng verknüpft mit dem Thema Selbstbild und Fremdbild. Wenn Sie tiefer eintauchen möchten:

Lesetipps

  • John Whitmore – Coaching for Performance
  • Marshall Rosenberg – Gewaltfreie Kommunikation
  • Carol Dweck – Selbstbild
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